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联想成功案例分析ppt

作者:admin 时间:2020-06-18 06:04

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  联念的“大船组织” 照料形式 从“提篮小卖”到“一叶小舟” 联念刚树立时,通过为顾客维修呆板、授课、助顾客攻下身手困难和发卖维修代劳等,筹集了需要的资金,柳传志戏称为“提篮小卖”。 1985年11月,联念式汉卡的正式通过开启了联念事迹的飞速进展。然而,柳传志却以为,联念“还只是一叶飘舞的小舟,经不起大风大浪的攻击。 进军海外墟市 创筑外向型高科技企业是联念的主意,为此,联念订定了一个海外进展政策。海外进展政策蕴涵三步曲:正在海外创造一个交易公司;创造一个有研发、坐蓐、邦际经销网点的跨邦集团公司;正在海外股票墟市上市。 海外进展政策完全是指三个进展政策:即“瞎子背瘸子”的工业进展政策;“田忌跑马”的琢磨开垦政策;“汾酒与二锅头酒”的产物筹划政策。 通过几年进军海外墟市的履行,公司决定层苏醒地明白到,必需锻制能抗大风大浪的“大船”。 “大船组织”照料形式 联念的决定者明白到,没有一支构制厉实、战役力强的军队,企业就成不了天色,也就无从讲起进军海外墟市。正在云云的配景下,他们提出了“大船组织”照料形式。 其紧要特性是:“聚合批示,分工配合”,按照墟市角逐次序,企业内部实行主意照料和指令性就业格式,同一思念,同一号召,亲昵于半军事化照料。 * * *